Praxiswissen

Erweitern Sie Ihre Kompetenzen, vertiefen Sie vorhandene Kenntnisse oder nehmen Sie neue Ziele ins Visier! Die Themen unserer Kurse in Praxiswissen sind so breit gefächert wie unser Berufsbild. 

Ihr Kurs ist nicht dabei? Bitte melden Sie sich bei uns – wir greifen Ihre Vorschläge gerne auf.

Veranstaltungsübersicht

Gute Zusammenarbeit mit dem Werkstattrat Seminarnummer: C19-059 Kategorie: Praxiswissen Start: Mi. 20.02.2019 Art der Veranstaltung: Seminar für Fachanleiter*innen und Fachkräfte

Die Zusammenarbeit in Werkstätten für behinderte Menschen ist sehr geprägt von dem Miteinander aller Menschen in der Werkstatt.

Eine besondere Rolle für das Gelingen des „Guten-Miteinanders“ kommt hierbei dem Werkstattrat zu. Er hat sich oft über viele Jahr hinweg eine Kompetenz und ein Wissen angeeignet, das es ihm ermöglicht, die Interessen der Werkstattbeschäftigten wahr zu nehmen.

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Grenzen wahren - Gewaltprävention und Schutzkonzepte Seminarnummer: C19-009 Kategorie: Praxiswissen Start: Do. 07.03.2019 Uhrzeit: 09:00 - 16:00 Art der Veranstaltung: Zweitägiger Workshop

Über Gewalt und (Macht-)Missbrauch durch Mitarbeiter*innen in Einrichtungen der Behindertenhilfe wird fortlaufend seit Jahren berichtet. Nahezu täglich werden bundesweit Fälle massiver Grenzverletzungen durch betreuendes Personal - auch in WfbM - in den Medien bekannt.

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Resilienz - Der Steh-Auf-Männchen-Effekt Seminarnummer: C19-018 Kategorie: Praxiswissen Start: Mo. 11.03.2019 Uhrzeit: 09:00 - 16:00 Art der Veranstaltung: Zweitägiges Seminar

Jeder Mensch hat mehr oder weniger belastende Lebensphasen durchschritten – manchmal auch durchlitten. Aus solchen Abschnitten gestärkt hervor zu gehen, ist ein Glück. Wir können dem Glück auf die Sprünge helfen, indem wir unsere Widerstandskraft = Resilienz stärken.

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Auf Augenhöhe führen - Ohne Vorgesetzte*r zu sein Seminarnummer: C19-005 Kategorie: Praxiswissen Start: Do. 14.03.2019 Art der Veranstaltung: Zweitägiger Workshop

„Eigentlich bin ich ja machtlos, ich habe ja keine Weisungsbefugnis!“ Diese Aussage hört man oft von Führungskräften auf der unteren und mittleren Ebene. Erfolgreiche Prozesse zu gestalten und dabei Entscheidungsprozesse tragfähig zu gestalten ist ohne Vorgesetztenfunktion möglich.

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